المبنى KPI Micro Charts

أنظروا إلى أي شخص يستعملونه يومياً و ستجدون نفس الشيء في القمة رقم، خط اتجاه صغير، مقياس لا فأس، لا ألقاب، لا أساطير - فقط حالة العمل في شريط يمكنك القراءة في ثانيتين.

هذا الصف مصنوع من نظارات عادية مع انطفاء معظم التزيين هذا الدرس يبنيه

أولاً: إستنساخ لوح الصمامات

قبل أن تبدأي بتعرية المناديل، قومي بنسخة CRM Analytics لا يعطيك تاريخاً عميقاً، وهذا النوع من العمل هو في جوهره محاكمة وخطأ.

الجدول الزمني لاتجاهات التاريخ

الأول KPI وعادة ما يكون هناك اتجاه: الإيرادات على مر الزمن، والحالات على مر الزمن. الغريزة هي الوصول إلى خريطة بار مجمّعة في الشهر. الوصول إلى الجدول الزمني بدلاً من ذلك

الفرق هو أن الجدول الزمني يفهم أن المحور هو الوقت. ويعامل الرسم البياني الخاص بشهركم قيما كمجموعة أخرى من الفئات - متسع أيضا، أيا كان ترتيب التجمع الذي ينتج، مع فجوات لفترات فارغة تنهار بصمت. ويضع الجدول الزمني مساراً زمنياً حقيقياً، ويفسح المجال لها بشكل متناسب، ويعالج الفترات المفقودة بأمانة.

وبالنسبة للاتجاه، فإن الخط هو أيضا الشكل الأفضل: فالعين تقرأ الاتجاه وتنحدر من خط أسرع بكثير مما تقارن طول أربعين حانة.

تَعْطُّه إلى خريطةِ صغيرةِ

الآن اجعلها صغيرة ألف KPI البلاط ربما بوصتين على نطاق واسع، وفي هذا الحجم كل قطعة من أثاث الرسم البياني هو الضجيج. في خواص النباتات، اغلق:

• The X-axis و y-axisبما في ذلك البطاقات التعريفية والمحور
• The الرسم البياني و ترجمه علامه البلاط تقول ما هو
• The أسطورةالذي لا معنى له لسلسلة واحدة
• Gridlines وأية خلفية

ما ينجو هو السطر نفسه: شكل نقي، لا عصيان. هذا خريطة دقيقة - نفس الفكرة مثل شريحة شرارة لا يُخبرك بالقيمة الدقيقة في أيّ مرحلة، ولا بأس، لأنّ الرقم الذي يجلس بجانبه يفعل. العمل المصغر هو الإجابة على "أي طريق يجري هذا؟"

الخط المسقط

مخططات الخط الزمني لا يمكن أن تعرض التوقعات المتوقعة أو خط التنبؤ. في خيارات الخط المرجعي للخط الزمني يمكنك أن تسمحي لجزء متوقّع يوسّع الاتجاه إلى الأمام عادة ما يصبح مُحطماً أو خفيفاً

هناك شرط واحد يسافر الناس باستمرار: يجب أن تغطي بياناتك موعد اليوم. الإسقاط يمتد من الحاضر إلى المستقبل لذا إذا انتهت مجموعة بياناتك في الربع الأخير يبدو أن المميزة مكسورة إنه المرشح

مقياس القطب

من أجل متر مع الهدفمقياس يضرب رقم The مقياس القطب وهو بمثابة خاتم جزئي يملأ حدا أقصى تحدده - أي التحصيل مقابل الحصص، والحالات المغلقة ضد جيش تحرير السودان، والتبني ضد الهدف.

قوّته هي أنّه يُظهر موقعاً في نطاقٍ ما بنظرةٍ: ثلاثة أرباع الطريق مُقرّرةٌ على الفور كما أنّ "بشكلٍ قريب" بطريقةٍ لا تُعدّ "76.4%". تحديد الحد الأقصى لشيء ذي مغزى (الهدف نفسه، بحيث يعني الحلبة الكاملة تحقيق الهدف) وتطبيق الشكل المشروط بحيث يحمل اللون الملئ المركز أيضا.

ضعفها هو الفضاء: فالمقياس يستغرق عدة مرات بزاوية الرقم الذي يمثله. استخدام واحد، ربما اثنين، للمقاييس التي لها حقا أهداف - ليس لكل شيء.

الرقم المستعار

مجموعة العمل KPI صف مقياس واحد، أصبح كبيراً موقعان يجعلانها مصممة على اللوح

بينهم تحصل على KPI وهذا يورد الحجم والوضع دون رسم بياني على الإطلاق - وهو أرخص استخدام على لوح الطوابق في كل من الفطائر والشكاوي.

تجميع الصف

اربطوا أحزمتكم عبر القمة رقم زائداً رسماً مصغراً للمقاييس المتجهة، مقياساً للذى لديه هدف صلب، أرقاماً واضحة للبقية أعطِ الشريطَ الكاملَ a علاج ثابت - الموضوع المظلمِ مِنْ الدرسِ السابقِ يَعْملُ بشكل جميل هنا - ويَسْحبُ الخليةَ المباعدةَ لذا يَقْرأُ كفرقةِ واحدة لا خمس صناديقِ.

كل شيء أسفل تلك الفرقة هو التفاصيل. الفرقة نفسها يجب أن تجيب على السؤال "هل كل شيء على ما يرام؟" بدون أن تصرخ

لوحك الآن لديه عنوان والقطعة الأخيرة تربطه بكل شيء آخر - التالي: ربط لوحات المداخيل.