على مستوى اللوحة هناك حصة، منح الوصول، إرسال لتغذية شاتر، نسخ URL وهذا يرمز إلى الرأي الحالي، ويحمّل صورة، ويطبع، الذي يعيد إرسال لوحة المتابعة إلى PDF. على مستوى النوافذ، هناك تبليغ عن العتبات، شروح لمناقشات الشاتر مع طلقات الشاشة و @mentions, Share for image, Excel, and CSV التحميلات Explore for self-service analysis, and participations for scheduled emails. وفوق ذلك، هناك آراء منقذة، قائمة المراقبة، وأشرطة الفيديو الموجودة على متنها ظهرت من خلال عمل للتعلم. لا شيء منه يكلف المزيد - كل السفن التي تحمل الرخصة.

لأنّ الإخطار يلتقط سياق القذارة في اللوحة في اللحظة التي يُنشأ فيها. مدير المنطقة الغربية الذي يتسلل إلى الغرب ويضع إنذاراً على خط الأنبوب تحت الثانية صباحاً مدير شرق يفعل الشيء نفسه على نفس النظام هو مشاهدة شرق. هم شخصيون بالتصميم لذا المصمم الذي يجهزهم مركزياً سيبث شريحة بياناتهم الخاصة عمل المصمم هو أن يُقلّص المميزة ويُخبر المُستخدمين بالمُرشّحة أولاً، ثمّ يُنبهوا.

كل مستخدم مجهز في 10 إخطارات عبر CRM Analyticsلذا يجب أن ينفقوها على القياسات التي يحتاجونها حقاً بدلاً من أن يضغطوا عليها هناك أيضاً السلوك المكرر "إخطاري أول مرة تستوفى فيها الشروط" بدونه، مقياس يَجْلسُ تحت الهدفِ لأسابيع يُولّدُ a بريد إلكتروني على كُلّ تقييم مُقرّر، والناس يَتوقّفونَ عن قَرْؤتهم. ومن الجدير بالذكر أيضاً أن الإخطارات تصل إلى التطبيق المتنقل، الذي كثيراً ما يكون نقطة اللمس الوحيدة التي تهبط فيه الأفرقة الميدانية.

أولاً، ما الذي صدّروا منه؟ حمولة تُعيد نتيجة إستفسار (واد نيت) وليس مجموعة البيانات تصدير خريطة مجمّعة بالمسرح يعطي صفاً واحداً في كل مرحلة لأن هذا ما عاد إليه الإستفسار ليس هناك تفاصيل مخفية تحته ثانياً، إذا كانت طاولة قيم وحصلوا على 100 صف بالضبط، هذا هو الحد الأدنى للصف الافتراضي والمقصود بالقضية الأولى هو تزويدهم بجدول قيم مع الأعمدة التي يحتاجون إليها؛ أما بالنسبة للقضية الثانية، فترفع حد الاستفسار عن عمد.

10000 صف هو الحد الأقصى المدعوم لجدول القيم. يمكنك تقنياً أن تُرفعها، لكن الماضي أنّ العائق هو أنّ (بروسر) يُصدر ويُبقي النتيجة على جانب العملاء، لذا يصبح الأمر بطيئاً وغير موثوق به. توصيتي هي عدم رفع الحد على اللوح الرئيسي على الإطلاق - الذي يعاقب كل مستخدم، كل حمولة، لتصدير شخص ما من حين لآخر. وبدلاً من ذلك، أُعدّت لوحة منفصلة للتحميل فقط أو العدسات: جدول قيم واحد، والأعمدة المطلوبة، وورشة مرشح، والحد الأعلى. صلي بها من اللوح الرئيسي حتى يبقى الرئيس سريعاً

التحميل محكوم بإذن من مجموعة الأذن للمستعمل لذا يتم التحكم به مركزياً بدلاً من كل لوحة إذا قال المستعمل أن خيار التنزيل مفقود، هذا أول شيء للتحقق. In organisations where data leaving the platform is a compliance concern, the right lever is simply not granting the permission - trying to design exports out of individual dashboards is both fragile and easy to work around.

يُفجّرُ إستفساراً - مَع المرشّحاتِ الحاليةِ طُبّقتْ - في عدسة، حيث المستعمل يُمْكِنُ أَنْ يُغيّرَ المجموعةَ، تدبّرُ، أَو نوع الرسمِ ويُوفّرُ النتيجةَ كعدساتِهم الخاصةِ. إنها المميزة التي توقف السؤال الذي لا نهاية له هل يمكنك إضافة نسخة موزعة حسب المنتج؟ كنت لأضعه على لوحات المداهمة التنفيذية المشفوعة حيث يُهمّ التفريغ، أو على أسطح متنقلة و مُختلطة حيث ينخفض إلى عدسة لأفعل ذلك، لن أتأكد من أن "العرض" يستكشف الإجراءات على الشبكة بدلاً من "العرض للأفعال" لأن هذه الأخيرة تقتل القائمة بأكملها بما في ذلك التشارك والإخطارات والشروح

ومن وجهة النظر مجموعة محددة من الاختيارات والمرشحات الموفرة على لوحة قائمة - وليس نسخة من لوحة المتابعة، مجرد علامة كتاب في دولة ما. يمكنك وضع علامة واحدة على أنها قصتك حتى يفتح اللوح على شريحة الخاص بك. عندما تتشارك اللوح URL في حين أن الرابط يرمز إلى الهويّة، لذا يهبط المتلقي على نفس المرشّح. Two huats: they still need access to the dashboard, and row-level security applies to them, so similar view URLs can legitimately show two people different totals.

اشتراكات الأرملة بالبريد الإلكتروني التي قدمت صوراً على جدول زمني - يومية وأسبوعية وشهرية - ويمكنك أن تضيف نباتات من عدة لوحات مختلفة إلى اشتراك واحد، النوافذ في البريد الإلكتروني قابلة للنقاش ووصلة عميقة إلى org اشتراكات المائدة مختلفة: إنها تتطلب إذناً منفصلاً CRM Analytics الطاولات، وتسلم فعلا CSV الحجز بدلاً من الصور، رهناً بحد أقصى لحجم ملف 3MB. وهذا يجعلها مستخرجة من بيانات مدروسة عن الأمن دون أي عمل من أعمال التكامل - ذات قيمة بالغة بالنسبة لأفرقة التمويل والعمليات.

المُراقب يَدْبسُ متراً لك CRM Analytics الشاشة المنزلية، تتجه مع مرور الوقت، مع وجود اتجاه للتأثير يخبرها ما إذا كانت الصعود جيدة أم سيئة وخط مرجعي للهدف أو العتبة. والثلاثة مكملون: فالإخطار موجه نحو الأحداث ولا يتحدث إلا عندما يستوفى شرط ما، والاشتراك مدفوع حسب الجدول الزمني ويصل بغض النظر، وقائمة المراقبة مدفوعة باللمس - دائما على الصفحة التي تهبطون عليها. معاً يَعْنونَ a مستعمل يُواجهُ بياناتَكَ بدون مُعَمَّدَة فتح a لوحة.

لقد جهزتِ مُمتلكات (ويدغيت) على متن شريط فيديو URLمما يعطي المستخدمين النهائيين عمل تعلمي في قائمة الطعام المأزق هو أن URL لا بدّ أنّها حلقة (يوتيوب) الّتي تُضمّنها من (شاري إيمبيد)، وليس حلقة المراقبة العادية من حانة العنوان. إن خوض حلقة المراقبة يفشل صامتة - فالملكية تنقذ، وتظهر أعمال التعلم، والفريق لا يفتتاح إلا شيء. لذا دائماً يختبر العمل كمشاهد بعد الادخار أنا أغطي التعريف الدقيق والمصدر، الترددات الجديدة، كيفية قراءة المرئية، والشيء الوحيد الذي يخطئ الناس عادة.

أفترض أنها مشكلة اتصال قبل مشكلة تصميم على وجه التحديد: إعلانه في مجموعة الشاتر ذات الصلة بالسياق بدلاً من إرساله بالبريد الإلكتروني وصلة عارية؛ وعقد جلسة قصيرة تبين للمستعملين كيفية توفير نظرة خاطفة لشرائحهم الخاصة، ووضع تسجيلاً لاجتماعهم يوم الاثنين، ووضع مقياسين لسجلات المراقبة، ووضع إخطار بشأن رقم واحد يريدون أن يُقال لهم عنه؛ وإرفاق أشرطة فيديو على أقراصتين أو ثلاثة. وكل واحد من هؤلاء موجود بالفعل في الرخصة - فالثغرة تكاد تكون دائما أن أحدا لم يخبر الجمهور بوجود الأزرار.